为加强审判管理质效，确实保障审判权的正确行使，衡东县人民法院多措并举，积极推进方式改革、机制创新及制度管理。

　　一、完善机构与人员配置。审判管理办公室主任由以前的业务庭长兼任改由业务精通、责任心强中青年干警任专职。同时庭室干警由原先清一色年老干警调配为中老年、年青人平均配置的合理人员结构。

　　二、健全审判管理制度。首先建立了院长主管、副院长分管、审判管理办公室具体管和各业务庭室负责的“管理到人、责任到位”的审判管理责任体系。其次健全审判管理办公室内部分工制度，明确每个干警的权责范围，其中评查员明确至评查的具体庭室，审管办主任统筹兼顾并负责督查落实。避免了以前分工不明相互推萎现象。

　　三、整合审判管理职能。根据上级法院要求，将审判流程监管，案件评查、司法统计、数字法院、司法绩效等归口审判管理办公室负责，实际与市中院的对接。

　　四、坚持规范化管理。审判管理办公室工作人员根据自己的职责分工对衡东县人民法院岗位目标考核中的要求逐条落实，并及时汇报。审管办主任根据汇报及自查情况，按季或按月对本院各种质效指标进行通报，指出存在的问题及下一步整改方案。对于临期超审限案件、裁判文书上网情况进行即时跟踪。对于评查员已评查的案件进行重点复查，指出评查过程中存在的问题，统一评查标准，平衡扣分分值。对评查出来的问题，及时归纳汇总，并定期进行全院案件质量、法律文书讲评。对于以前存在的超期送检、超期归档等重点问题重点整治。其次，及时跟上级法院勾通，针对存在的问题与不足提前介入，限时整改。

　　五、明确审判管理应用。针对各业务庭室的各项指标，严格按照岗位目标考核规定进行考核、奖惩，激活审判人员的“危机”意识，实现审判工作合法高质高效的良性运行。同时针对在审判管理工作中发现的实际困难或岗位目标没涉及的问题，坚持审判管理服务审判一线的原则，及时调研，共同决策，引导、调动、激励大家的工作热情，以形成良好的工作局面。　　

　　衡东县人民法院通过上面一系列制度和举措，着力促进了审判管理工作优质、高效、有序、健康发展，强力推进了法院的审判职能，使司法权威和公平正义得到了有效维护。