随着经济的发展及法院实行立案登记制度以来，大量民事案件涌入法院，每个法院甚至每个庭室都面临着案多人少的矛盾，民一庭亦不例外甚至更为明显。

民一庭今年较去年新增案件100多件，审判人员却净减1人，其中审判人员女同志偏多，老同志占较大比重，且还有新上任的助理审理员，而民一庭案件多是案情较复杂、争议较大且又繁琐的案件，如何能较好完成岗位目标规定的任务，必须从制度、管理上下手。为此民一庭通过庭务会大家讨论方式，制订了以下方案。

　　一、以《衡东县人民法院岗位目标考核办法》为指挥棒，确立创先争优目标与任务。

　　二、重新明确审判人员、书记员的工作职责，并将职责具体内容人手发放一份，做到权、责明确，每项工作都已具体到人。

　　三、优化组合，发挥最大效能。根据民一庭的具体情况，划分为四个办案小组，按年轻、年龄较大搭配等多种组合方案，取长补短。同时既分工又合作、发扬传、帮、带精神，以促进队伍整体提升。

　　四、各司其职、加强管理、初见成效。确定庭长全面督导，副庭长分项负责，庭员各司其职管理模式，并在年终结案率及法律文书上网等方面较前有了很大的提升。